JavaScript is disabled. For a better experience, please enable JavaScript in your browser before proceeding.

Bạn đang xem: Cost driver là gì


You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly.

Xem thêm: Gift Code Tập Kích Miễn Phí 2021, Code Tập Kích Vip 2021

You should tăng cấp or use an alternative browser.

Xem thêm: Catnip Là Gì, Có Nguy Hiểm Không, (Catnip) Là Gì


*

So cùng với những cách thức truyền thống lâu đời, phương pháp ABC (Activity-Based Costing) trước hết tuy tụ cục bộ chi phí gián tiếp (những chi phí không giống chi phí vật liệu thẳng, với chi phí lao rượu cồn trực tiếp) so với mỗi hoạt động vui chơi của tổ chức triển khai, tiếp đến phân bổ những chi phí theo hoạt động này vào cụ thể từng sản phẩm, hình thức dịch vụ, hay vào những đối tượng người sử dụng tạo ra chuyển động đó, thông qua các kích tố chi phí (cost driver).
Trong cách thức truyền thống lâu đời, phần trăm tổng ngân sách loại gián tiếp phân bổ vào thành phẩm thường nhờ vào vào xác suất của tổng thời gian lao rượu cồn trực tiếp cần có để gia công ra thành phđộ ẩm kia. Còn trong ABC, các hoạt động con gián tiếp đáng để ý (nlỗi chạy máy, đính thêm ráp, soát sổ unique,...) được xác định vày người đứng đầu quản lý và vận hành. Sau kia, chi phí cho những nguồn lực có sẵn loại gián tiếp sẽ tiêu dùng làm triển khai những vận động đó sẽ được truy nã nguyên ổn theo chuyển động thông qua kích tố chi phí tương thích. Cuối cùng, tập phù hợp những ngân sách của từng hoạt động sẽ tiến hành phân bổ tiếp về những thành phẩm thông qua các kích tố chi phí hợp lí không giống. Nói một biện pháp mẫu rộng, khối hệ thống ABC xé nhỏ tuổi mẫu bánh ngân sách con gián tiếp thành những mẩu bánh tương ứng cùng với mỗi hoạt động nhất thiết. Đến phía trên, có lẽ rằng chúng ta vẫn Cảm Xúc khá mung lung về ABC. Một ví dụ có lẽ rằng đã có tác dụng phân biệt rộng vụ việc. Từ những năm cuối của thập kỷ 80, chủ thể Elgin Sweeper của Bắc Mỹ sẽ áp dụng ABC như sau: Cách trước tiên là phân tích các vận động sinh sản mức giá, lập list các đơn vị chức năng tính tổn phí có thể, cho từng chuyển động. Các đơn vị tính giá tiền của Elgin bao gồm: chi phí lao động hễ ($), giờ lao đụng, con số hàng gửi đi, số lượng thành phẩm, số đối kháng mua hàng, doanh thu, ngày thao tác, thông tin chuyển đổi nghệ thuật, thời hạn lao rượu cồn nghệ thuật,... Các chi phí biến hóa với từng đơn vị tính phí tổn được nhận dạng và tính toán thù. Tiếp theo, Elgin tùy chỉnh thiết lập báo cáo về dây truyền phân phối chất nhận được Đánh Giá tác dụng của những quyết định phân chia nguồn lực. Kết trái của việc áp dụng hệ thống xác lập ngân sách là sự việc tmê say gia của những chủ tịch phân phối vào câu hỏi dấn dạng kích tố chi phí với sự xoá vứt những vận động không tạo nên cực hiếm ngày càng tăng. Gợi ý quá trình xác lập khối hệ thống ABC: Xác định các đối tượng tạo nên tầm giá, những vận động, nguồn lực có sẵn, cùng kích tố ngân sách tương quan. Công việc này cần có sự trợ giúp của các nhân viên trình độ chuyên môn. Kích tố ngân sách được chọn dựa trên 2 tiêu chí: Quan hệ nhân trái phù hợp giữa kích tố ngân sách với lượng tiêu tốn nguồn lực có sẵn. Dữ liệu về kích tố ngân sách gồm thê tích lũy được. Phát triển một sơ trang bị quá trình, biểu thị các luồng vận động, nguồn lực có sẵn và quan hệ tương hỗ thân chúng. Việc xác minh quan hệ qua lại là 1 trong bước cực kỳ đặc biệt, cực kỳ cần thiết thông qua những nhân viên cấp dưới trình độ. Thu thập dữ liệu liên quan cho tới ngân sách và những luồng kích tố ngân sách hữu hình thân những nguồn lực và các chuyển động. Thông qua chỉ dẫn của sơ vật dụng vẫn lập, kế toán thù viên hoàn toàn có thể tích lũy được lên tiếng về những chi phí cần thiết với những dự liệu quản lý và vận hành. Các mối cung cấp tài liệu rất có thể là các bản ghi kế tân oán, nghiên cứu quan trọng, chất vấn, cùng ước tính của các giám đốc quản lý và vận hành. Tính toán thù và diễn dịch các ban bố new dựa vào hoạt động. Có thể thấy rằng, cách thức ABC hoàn toàn có thể vươn lên là một chi phí loại gián tiếp thành một chi phí thẳng với 1 đối tượng tạo thành phí xác định. Việc chọn lựa các vận động cùng kích tố chi phí phù hợp được cho phép các công ty thống trị truy hỏi nguyên những chi phí gián tiếp nlỗi chúng ta vẫn có tác dụng với ngân sách nguyên vật liệu trực tiếp giỏi ngân sách lao đụng trực tiếp. Vì xác định được không ít chi phí trực tiếp rộng so với phương thức truyền thống, ABC giúp bên làm chủ có được đều report về ngân sách sản phẩm với hình thức dịch vụ cùng với độ tin cậy cao hơn nhiều. Phương thơm pháp ABC phức hợp với tất nhiên là tốn kém nhẹm hơn các phương thức truyền thống, vị vậy không hẳn bất kể công ty nào thì cũng đủ điều kiện vận dụng. Tuy nhiên, ABC sẽ là Xu thế thế tất đối với quản trị bởi: Năng lực tuyên chiến và cạnh tranh dựa vào ngân sách giảm tđọc yên cầu bắt buộc bao gồm số liệu đúng chuẩn hơn về chi phí, tách chứng trạng lợi nhuận giả sản xuất. Sự đa dạng hoá ngày một tăng của những sản phẩm và dịch vụ cùng với độ phức tạp của những phân đoạn Thị Trường. Vì gắng, việc chi tiêu và sử dụng các nguồn lực có sẵn cũng biến thành thay đổi theo các thành phầm với dịch vụ. Chu kỳ sinh sống của thành phầm trsinh sống đề xuất ngắn thêm một đoạn bởi vì vận tốc trở nên tân tiến của technology có tác dụng công ty không được thời gian điều chỉnh giá cả và chi phí. Xác định đúng chi phí là một phần đặc biệt của việc ra ra quyết định sale. Thiếu nó, sự chuẩn xác của ra quyết định sẽ giảm tđọc. Cách mạng trong technology laptop đang có tác dụng giảm được ngân sách về tài lộc lẫn thời hạn cho vấn đề cải cách và phát triển với quản lý hệ thống xác lập ngân sách có chức năng truy ngulặng nhiều chuyển động. (Sưu tầm)

Chuyên mục: ĐỊNH NGHĨA LÀ GÌ
Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *