Greenfield Là Gì?

Đầu tư GI (tiếng Anh: Green-Field Investment) là một hiệ tượng đầu bốn trực tiếp nước ngoài (FDI) trong đó công ty chị em lập ra một doanh nghiệp con sinh sống một nước nhà khác, sản xuất các hoạt động vui chơi của mình tức thì từ đầu.

Bạn đang xem: Greenfield Là Gì?

*
 

Đầu bốn GI

Khái niệm

Đầu bốn GI hay đầu bốn mới trong giờ đồng hồ Anh là Green-Field Investment.

Đầu tư GI là một trong hình thứcđầu tứ trực tiếp nước ngoài(FDI) trong các số đó công ty bà mẹ lập ra một doanh nghiệp con nghỉ ngơi một non sông khác, xây cất các hoạt động vui chơi của mình tức thì từ đầu. Ngoài việc xây dựng những cơ sở cung cấp mới, những dự án này cũng đều có thể bao gồm việc xây dựng những trung tâm bày bán mới, văn phòng và công sở và khu bên ở.

Đặc điểm của chi tiêu GI

Thuật ngữ này xuất phát từ một thực tế rằng, một doanh nghiệp (thường là doanh nghiệp đa đất nước - MNC) triển khai chi tiêu mạo hiểm trên một vùng đồng đất trống. Trước lúc xây dựng một cửa hàng mới, vùng đất gồm thể chính là một cánh đồng xanh (green field), chẳng hạn như bãi cỏ trống, bao phủ đầy cây cối trước khi được sử dụng.

Các dự án này là những khoản đầu tư chi tiêu trực tiếp nước ngoài, theo luồng thông tin có sẵn đến đơn giản và dễ dàng là các khoản đầu tư chi tiêu trực tiếp, trao cho doanh nghiệp tài trợ mức độ kiểm soát và điều hành cao nhất.

Một cách thức FDI khác là mua lại hoặc tải cổ phần kiểm soát điều hành trong một công ty nước ngoài. Mặc dù nhiên, lúc một doanh nghiệp đi theo tuyến đường mua lại, họ rất có thể phải đối mặt với những qui định hoặc khó khăn khăn hoàn toàn có thể cản trở quá trình này.

Ví dụ, trong một dự án GI, bài toán xây dựng xí nghiệp sản xuất của một công ty được thực hiện theo thông số kỹ thuật kĩ thuật của nó, nhân viên được huấn luyện theo tiêu chuẩn chỉnh của công ty và những qui trình chế tạo có thể được kiểm soát điều hành chặt chẽ.

Hình thức này trái ngược với đầu tư gián tiếp, ví dụ như việc mua kinh doanh chứng khoán nước ngoài. Những công ty hoàn toàn có thể có ít hoặc không tồn tại sự kiểm soát và điều hành trong hoạt động, kiểm soát điều hành chất lượng, bán hàng và huấn luyện và đào tạo nếu như chúng ta sử dụng chi tiêu gián tiếp.

Ở giữa dự án GI và đầu tư gián tiếp là chi tiêu BI (Brownfield Investment). Vớiđầu bốn BI, một doanh nghiệp cho thuê những cơ sở cùng đất đai hiện tại có, và điều chỉnh chúng cho cân xứng với nhu cầu của họ. Cải tạo và tùy chỉnh cấu hình thường dẫn đến giá cả thương đối thấp cùng quay vòng nhanh hơn so với kiến thiết từ ban đầu.

Rủi ro và ích lợi của chi tiêu GI

Các nước đang cải tiến và phát triển có xu hướng thu hút những công ty tiềm năng bằng những đề nghị sút thuế, hoặc họ có thể nhận được trợ cấp cho hoặc những ưu đãi không giống để thiết lập cấu hình một khoản đầu bốn GI. Tuy nhiên những sự nhân nhượng này có thể dẫn đến lợi nhuận thuế doanh nghiệp thấp hơn đến bên quốc tế trong thời hạn ngắn, nhưng công dụng kinh tế cùng sự tăng cường vốn nhân lực địa phương rất có thể mang lại lợi nhuận tích cực cho nước thường trực trong nhiều năm hạn.

Giống như bất kì doanh nghiệp khởi nghiệp nào, chi tiêu GI đòi hỏi rủi ro cao hơn và ngân sách cao hơn, tương quan đến vấn đề xây dựng các nhà lắp thêm hoặc xí nghiệp sản xuất sản xuất mới. Không may ro nhỏ tuổi hơn là việc xây dựng lan tràn, sự việc về bản thảo hay khó khăn trong vấn đề tiếp cận các nguồn lực và những vấn đề cùng với lao cồn địa phương.

Các doanh nghiệp dự tính dự án GI thường đầu tư một khoản béo cả về thời hạn và chi phí bạc để triển khai tiền phân tích nhằm xác định tính khả thi và kết quả chi phí.

Là một khẳng định dài hạn, trong số những rủi ro lớn số 1 trong đầu tư vào nghành nghề GI là quan hệ với nước công ty nhà, đặc biệt là bất ổn về thiết yếu trị. Bất cứ trường hợp hoặc sự khiếu nại nào dẫn cho việc doanh nghiệp cần rút ngoài dự án bất cứ lúc nào cũng hoàn toàn có thể gây tổn hại cho tài chính doanh nghiệp.

 

Khi một doanh nghiệp muốn rộng phủ tầm tác động của mình trên trường quốc tế bằng cách đầu bốn vốn ra nước ngoài, họ rất có thể chọn vẻ ngoài thiết lập một cơ sở hoàn toàn mới sống nước nhận chi tiêu hoặc mua lại một công ty địa phương vốn đã thân quen với thị trường nước sở tại. Hai thủ tục xâm nhập trên tương xứng với 2 bề ngoài cơ bạn dạng của các loại hình đầu tư chi tiêu trực tiếp nước ngoài FDI mà cụ thể là Greenfield với Brownfield Investment.

Bài viết sau đây sẽ mang tới cái nhìn được rõ nét về hai vẻ ngoài đầu tư, từ kia giúp mọi tín đồ nhận diện dễ dãi hơn những dự án FDI Greenfield cùng Brownfield cũng như những công dụng và rủi ro của chúng.

 
*
 
*
 
*
 
*
 
*
 

Nội dung bài bác viết


3. Khác nhau 2 hiệ tượng đầu bốn FDI Greenfield và Brownfield4. Ví dụ về dự án đầu tư FDI Greenfield với Brownfield tại Việt Nam
1. Khái niệm chi tiêu trực tiếp quốc tế (FDI)

*
Đầu bốn trực tiếp nước ngoài (FDI)

Đầu bốn trực tiếp nước ngoài, giỏi Foreign direct investment, viết tắt là FDI, là bề ngoài đầu bốn trung với dài hạn của một đội nhóm chức hoặc doanh nghiệp vào tài sản của một nước khác. Hồ hết tài sản này còn có thể bao hàm cơ sở sản xuất, bên máy, xí nghiệp, công ty,…Khi những chủ đầu tư đóng góp một tỷ lệ vốn độc nhất định đến doanh nghiệp, phần trăm đó sẽ phương tiện quyền và nhiệm vụ mỗi bên, đồng thời, cũng là cơ sở để phân chia lợi nhuận và khủng hoảng rủi ro theo quy định. Dưới hình thức này, nhà đầu tư FDI sẽ chũm quyền quản lý cũng như điều hành vận động kinh doanh, vào đó bao hàm cả đưa ra quyết định việc thực hiện nguồn vốn đầu tư chi tiêu như cầm cố nào để đạt mục tiêu sau cùng về lợi nhuận. Quyền cai quản và kiểm soát của nhà đầu tư cũng đó là điểm cốt yếu để phân biệt hình thức đầu tứ FDI với các hình thức đầu tư khác.

Xem thêm: Silhouette là gì

2. Một số hình thức đầu tứ FDI

FDI hoàn toàn có thể được nhận diện bên dưới nhiều vẻ ngoài khác nhau, tùy ở trong vào cẩn thận và vẻ ngoài xem xét. Xét trên phương diện thủ tục xâm nhập thị trường, FDI được chia thành 2 nhiều loại chính:

3. Sáng tỏ 2 hình thức đầu tư FDI Greenfield cùng Brownfield

Mặc dù phần lớn đóng mục đích là hiệ tượng đầu bốn trực tiếp nước ngoài FDI, giữa 2 hình thức đầu tư Greenfield với Brownfield tồn tại kha khá nhiều điểm không giống biệt.

Về thuật ngữ Greenfield cùng Brownfield

Thuật ngữ “Greenfield” liên quan tới bài toán xây dựng và cách tân và phát triển trên một khoanh vùng mới, hay trên một “mảnh đất xanh”. tự “xanh” ở đây có ý chỉ những gì đấy mới mẻ cùng gợi lên một mở màn mới, và so với lĩnh vực FDI, kia là việc xâm nhập thị trường quốc tế bằng phương pháp xây dựng và cải tiến và phát triển một cơ sở trọn vẹn mới ở 1 nước khác. Với như đã đề cập ngơi nghỉ trên, các công ty thực hiện chi tiêu Greenfield phần lớn đều là những tập đoàn đa quốc gia, thực hiện đầu tư ra quốc tế và phát hành từ phần lớn bước trước tiên ở nước dấn đầu tư, nhất là ở những khoanh vùng mà cửa hàng vật chất phần lớn chưa có.

Trong khi đó, “Brownfield” lại mang hàm ý chỉ phần đông “mảnh đất nâu”, hay “đất cũ”, là những quanh vùng vốn đã có vận động sản xuất căn nguyên với những đại lý vật chất sẵn có, và hoàn toàn có thể là các công ty hay tập đoàn đã vận động một thời gian nhất định ngơi nghỉ nước chủ nhà.

Về phần nhiều lợi ích

*
Ưu điểm của bề ngoài đầu tư Greenfield

Như đã đề cập ở trên, đa số dự án đầu tư chi tiêu Greenfield thường cuốn hút nguồn vốn FDI là do tính new mẻ, linh hoạt, phù hợp với yêu cầu cao cùng khắt khe trong phòng đầu tư. Bên cạnh mức độ kiểm soát cao nhất thuộc về công ty tài trợ, việc xây dựng bên trên một “khu khu đất trống” sẽ giúp đỡ họ tất cả một căn cơ vững vàng, thuận tiện điều chỉnh về thiết kế, quy trình tương tự như đào tạo nhân viên cấp dưới mới cân xứng với tiêu chuẩn ngay từ bỏ ban đầu. Bề ngoài xâm nhập này không những thỏa mãn nhu cầu nhu mong muốn không ngừng mở rộng và tạo ra sức ảnh hưởng trên thị trường quốc tế của nhà chi tiêu nước quanh đó mà còn đóng góp không nhỏ cho nền tài chính nước sở tại. Vấn đề xây dựng đại lý sản xuất hay sale mới sẽ góp thêm phần tạo thêm việc làm cho tất cả những người lao động, giảm phần trăm thất nghiệp, chế tạo ra môi trường sale sôi đụng và nhiều dạng, kèm theo với việc chuyển giao kỹ thuật và công nghệ tiên tiến. Chính vì thế, những nước đang cải cách và phát triển sẽ có khuynh hướng muốn thu hút nguồn ngân sách từ hầu như doanh nghiệp nước ngoài tiềm năng bằng nhiều đề xuất cuốn hút như bớt thuế, miễn thuế,… nhằm mục tiêu tạo môi trường xung quanh khuyến khích đầu tư. Phiên bản thân các nhà đầu tư cũng sẽ tiến hành lợi tự những đề nghị này.

*
Ưu điểm của hiệ tượng đầu tư Brownfield

Tuy không tồn tại được sự linh hoạt và mới mẻ như chi tiêu Greenfield, các dự án đầu tư chi tiêu Brownfield cũng biến thành mang về ít nhiều lợi cố cho công ty đầu tư chi tiêu khi chọn lọc được quanh vùng hoặc doanh nghiệp nhận đầu tư phù hợp. Đầu tứ Brownfield bao hàm cả việc chọn mua và thuê các cơ sở hiện có, vày vậy, phương pháp tiếp cận này có thể được ưa chuộng hơn trong không ít trường hợp, do mọi lắp thêm đã tương đối vững vàng. Hiệ tượng đầu tứ FDI này không chỉ có giúp ngày tiết kiệm chi tiêu cho doanh nghiệp đầu tư, mà lại còn có thể bớt các bước cần thiết khi xây dựng các cơ sở mới trên các quanh vùng trống hay những “mảnh khu đất xanh”, ví dụ như việc xin giấy tờ xây dựng, kết nối các tiện ích và nhiều thủ tục sách vở và giấy tờ khác. Không chỉ có vậy, so với việc thâu tóm về một đại lý đã chuyển động từ trước, bốn liệu và kinh nghiệm tay nghề sẵn bao gồm về làm chủ cũng như đọc biết về thị trường địa phương sẽ là một trong những lợi ráng không nhỏ giúp công ty đầu tư không mất rất nhiều thời gian đến việc khám phá và nghiên cứu và phân tích ban đầu.

Về hạn chế/ đen đủi ro

Trên thực tế, không một gạn lọc nào là trả hảo, vì thế nhà chi tiêu cần lưu ý và để ý đến các tiêu giảm và đen thui ro có thể xảy ra của từng hình thức đầu tư FDI trước lúc thực hiện chi tiêu ra một nước khác.

*
Vấn đề giá cả và giấy tờ là trong những mối lo của các nhà đầu tư chi tiêu dự án Greenfield

Những dự án đầu tư chi tiêu Greenfield cũng có thể có điểm như là với ngẫu nhiên công ty khởi nghiệp nào, sẽ là thường đòi hỏi rủi ro và túi tiền tương đối cao so với vẻ ngoài khác, vì tương quan đến câu hỏi xây dựng và cải tiến và phát triển mới. Sát bên đó, vấn đề về giấy tờ thủ tục giấy phép hay trở ngại trong bài toán tiếp cận các nguồn lực và những vấn đề với môi trường địa phương cũng là phần nhiều mối thấp thỏm không nhỏ tuổi đối với các nhà đầu tư FDI. Đồng thời, vì ban đầu xây dựng tự những bước đầu tiên, việc nghiên cứu và phân tích và lên kế hoạch ví dụ nhằm đảm bảo hướng vạc triển hợp lí cho doanh nghiệp cũng yên cầu sự phức tạp và thường khó khăn hơn so với khi mua lại một doanh nghiệp đã có nền tảng sẵn. Điều này biểu lộ ở việc các công ty dự tính dự án công trình Greenfield hay phải đầu tư chi tiêu một khoản to cả về thời gian và tiền bạc để gia công tiền nghiên cứu nhằm xác định tính khả thi và công dụng chi phí.

*
Vấn đề gia hạn và bảo dưỡng những nhà máy có từ lâu để phù hợp với tình trạng thực tế

Còn so với các dự án đầu tư chi tiêu Brownfield, ngay cả khi mặt phẳng hay đại lý trước đây đã có lần được sử dụng cho vận động sản xuất và sale tương tự, thi thoảng khi công ty đầu tư chi tiêu tìm được một đại lý với các loại thiết bị chế tạo và công nghệ tương xứng hoàn toàn với mục đích của họ. Vì chưng thế, việc tôn tạo hoặc nâng cấp các các đại lý vật chất làm sao cho tương thích là vô cùng buộc phải thiết. Mặc dù nhiên, điều đó lại dẫn đến một số những tinh giảm về việc thực hiện nâng cấp trên gốc rễ đã tất cả sẵn và nhiều khi nhà đầu tư sẽ phải chấp nhận cũng đổi khác linh hoạt để ưng ý ứng với điều kiện đó, nhất là đối với những tài sản đi thuê. Cùng với đó, một số trong những trường hòa hợp cơ sở rất có thể đã cũ với sẽ đòi hỏi chi phí bảo trì và bảo dưỡng cao.

Khi làm sao thì lựa chọn đầu tư Greenfield và bao giờ thì lựa chọn chi tiêu Brownfield ?

Khi một tập đoàn lớn hoặc tổ chức quyết định đầu tư chi tiêu ở một nước khác, chúng ta sẽ bắt buộc xem xét về tại sao thúc đẩy họ chi tiêu và mức độ phù hợp với thực trạng tập đoàn/ tổ chức triển khai ở hiện tại, từ đó lựa chọn hiệ tượng đầu tư cho phù hợp.

Thông thường, doanh nghiệp chủ chi tiêu sẽ thực hiện đầu tư Brownfield khi tìm thấy quanh vùng hay công ty ở nước ngoài có mức tương hợp cao so với các yêu ước về tế bào hình marketing hoặc các bước sản xuất của họ. Nếu như như mục tiêu phát triển với hướng đi có sự độc nhất vô nhị quán, đại lý vật chất lại tương đồng và có tác dụng hỗ trợ đối với chủ đầu tư, họ chắc chắn là sẽ đầu tư theo hiệ tượng Brownfield bởi đó thực sự là 1 món “hời” không thể nào vứt lỡ.

Mặt khác, hiệ tượng Greenfield phù hợp với các trường thích hợp chủ đầu tư yêu ước tính mới mẻ và lạ mắt và linh hoạt trong xây cất và thiết kế, thuộc với đó là phải có khả năng đáp ứng yêu cầu của dự án và sở hữu lại tác dụng cao, độc nhất vô nhị là các dự án về nhà máy hay chuỗi tiếp tế thành phẩm. Đồng thời, vẻ ngoài này cũng trở nên đòi hỏi nguồn ngân sách không nhỏ và tương xứng hơn với tập đoàn/ tổ chức đã gồm có hiểu biết và kinh nghiệm tay nghề về sale quốc tế cũng như về nước nhấn đầu tư. Một trường phù hợp khác dẫn cho lựa chọn hình thức đầu tư Greenfield đó là khi nhà chi tiêu tính toán ra rằng vấn đề thuê hoặc thâu tóm về một đại lý kinh doanh yên cầu tu sửa hoặc tăng cấp còn tốn kém hơn cả việc xây mới từ đầu.

4. Ví dụ về dự án đầu tư chi tiêu FDI Greenfield với Brownfield trên Việt Nam

Đầu bốn Greenfield

Samsung

*
Tập đoàn Samsung – Hàn Quốc

Samsung là một doanh nghiệp đa nước nhà (MNE) và các khoản chi tiêu vào việt nam chủ yếu dưới bề ngoài đầu bốn trực tiếp quốc tế (FDI). Có bố lí bởi vì Samsung đầu tư vào vn chủ yếu qua những dự án Greenfield để mở rộng sản xuất, sẽ là nguồn lao hễ rẻ cùng dồi dào, thị phần tiêu thụ to và sự ưu đãi cũng như cung ứng lớn từ chủ yếu phủ. Vào vòng chưa đầy một thập kỷ (2008 – 2017), Samsung đã thiết kế 4 nhà máy tại vn với tổng vốn chi tiêu khoảng đôi mươi tỷ USD.

Đầu bốn Brownfield

Unilever

*
Unilever với P/s

Chắc hẳn cái tên Unilever vẫn quá thân quen với người tiêu dùng toàn cầu bởi vì mức độ vững mạnh và sự phổ cập của những thương hiệu mà tập đoàn đa tổ quốc này sở hữu. Unilever thực tiễn đã bước chân vào thị trường vn từ năm 1995, khi hồ hết thuật ngữ như FDI, M&A vẫn chưa được biết đến quá nhiều. Ban đầu, tập đoàn Unilever thuyết phục được doanh nghiệp Hóa phẩm P/S tham gia liên kết kinh doanh vào năm 1997, lập ra công ty Elida P/S, cùng khai thác nhãn hiệu P/S. Trong thời hạn sau, Unilever tiếp tục chi tiêu vốn FDI vào những nhà máy sản xuất của P/s để tiếp tế các thành phầm kem đánh răng đúng yêu ước của Unilever hơn tuy thế khi nhà máy sản xuất vận hành, sản phẩm lại không đạt tiêu chuẩn. Chính vì như thế sau đó, P/s đã phê chuẩn được bán cho Unilever và thu về tổng số 14 triệu USD ở thời khắc đó, khắc ghi mốc Unilever xác nhận xâm nhập và tóm gọn thị trường trong nước của P/s.

5. Kết luận

Như vậy, bao gồm 2 thủ tục cơ phiên bản để nhà chi tiêu có thể thực hiện đầu tư chi tiêu trực tiếp quốc tế (FDI). Vào khi đầu tư Greenfield mang về sự mới mẻ, tính linh hoạt và đáp ứng nhu cầu nhiều tiêu chuẩn chỉnh quan trọng của khách hàng đầu tư, hình thức Brownfield lại hoàn toàn có thể giúp công ty giảm bớt gánh nặng trĩu về bỏ ra phí, đồng thời mang lại lợi vậy sẵn bao gồm về tư liệu với kinh nghiệm so với thị trường địa phương.

Dù là hiệ tượng nào, công ty cũng trở thành phải đương đầu với những thời cơ và thách thức nhất định lúc tiến hành, bởi vậy, việc nắm rõ và xác định vẻ ngoài phù hợp tuyệt nhất với công ty để về tối thiểu hoá những rủi ro cũng như tối nhiều hoá lợi nhuận đưa về là điều hết sức quan trọng.

Hi vọng nội dung bài viết đã giúp ích mang lại bạn, theo dõi hjwitteveen.com để sở hữu thể tìm hiểu thêm nhiều tin tức thú vị nhé!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

x

Welcome Back!

Login to your account below

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.